02:46 Kakšen si bil v gimnaziji
05:45 Teza tvoje doktorske disertacije
09:45 Razlika med notranjo in zunanjo revizijo
15:05 Komuniciranje ugotovit neetičnih dejanj
22:40 Je neetično ravnanje v porastu in kako se odražamo Slovenci v primerjavi s svetom
28:43 Kako gledaš na svet skozi oči notranjega revizorja
35:22 Kakšen je tvoj tipičen dan
39:40 Kako se je tvoj stil vodenja spreminjal
46:28 Katere metodologije so v ospredju tvoji raziskav in strokovnih člankov
52:10 Kakšne lastnosti so pomembne, ko sestavljaš ekipo
57:10 Kaj so nepričakovane moralne dileme
01:02:55 Kako poskrbiš za stress
01:05:50 Fun facti: Naj aplikacija, Naj serija
01:08:50 Trije nauki
Najljubša knjiga:
Dr. Matej Drašček je doktor znanosti. Naslov disertacije je bil “Analiza etičnih pristopov managerjev (področje poslovne etike)”. Leta 2006 prejel Prešernovo nagrado. Ima tudi ogromno certifikatov CIA (certified internal auditor), CRMA, CFSA (Certified financial service auditor, ISO 90001 notranji preiskovalec. Je tudi avtor veliko znanstvenih, strokovnih in poljudnih člankov. Zadnji strokovni članek “How to make a better ethical decision in unexpected moral dillemas”, je bil objavljen v The European Financial Review. Matej je tudi so-avtor Etičnega kodeksa menedžerjev za Združenje Manager Slovenije.
Poslovna pot ga je vodila od direktorja kadrovske službe in varstva pri delu pr Otis lift d.o.o., do generalnega direktorja pri Biring Biro d.o.o., pa vse do trenutne zaposlitve, kjer je vodja službe notranje revizije pri Hranilnici Lon d.d. Ukvarja se z etiko, prevarami, tveganji in upravljanji ter vloge notranje revizije v teh vidikih organizacije. Matej je tudi predsednik Združenja notranjih revizorjev – IIA – Slovenski inštitut. Je tudi asistent na Ekonomski Fakulteti za predmet Strateški management, gostujoč predavatelj na FDV za predmet Kadrovski praktikum ter asistent na Fakulteti za informacijske študije, kjer pomaga pri predmetu Temelji ekonomije in osnove delovanja gospodarstva.
Pravi, da so notranji revizorji velikokrat spregledani v organizacijah. Na splošno je znano, da notranji revizorji kot funkcija odkrijejo največ prevar (tudi najbolj znani žvižgači so bili notranji revizorji) in tudi organizacije z notranjo revizijo so na dolgi rok uspešnejše. So pa tudi zaradi tega velikokrat tarča povračilnih ukrepov uprave oz. vodstva in "ne bodi ga treba" v organizacijah. Sedaj so v Združenju notranjih revizorjev odločili, da to spremenimo. Spletna stran združenja: https://www.iia.si/, in pa globalna spletna stran: https://global.theiia.org/Pages/globaliiaHome.aspx
Naj quote: Vsakogar, ki ga srečate, bije svojo bitko, o kateri ne veste ničesar. Zato bodite prijazni. Vedno. Robin Williams (Everyone you meet is fighting a battle you know nothing about. Be kind. Always)
Naj knjiga: Antigona
Naj serija: Absolutely Fabolous
Hobiji: branje, hribi
Najljubša hrana: italijanska
Najljubši podjetnik: John Mackey (Wholefoods)
Naj app: Curio
Trije nauki:
Dr. Matej Drašček LinkedIn
Mark Kalin je izkušen manager, podjetnik, innovator, mentor, predavatelj in strokovnjak za vzpostavljanje inovativnih ekosistemov in transformacij kultur ter strokovnjak za vzpostavitev visoko zmogljivih virtualnih timov, z zelo bogato izobrazbo in poslovnimi izkušnjami.
Bodi na tekočem in nikoli ne zamudi novih podcastov, Tip of the Week-ov, Leaders Talk-ov in ostalih vsebin ter dogodkov.
All rights reserved 2021 @Mark Kalin
… spoznaj zgodbe izjemnih posameznikov in tudi ti postani Beyond Leader.
